Nosso negócio é sua produtividade!

Você sabia que uma solução implementada de acordo com a necessidade é mais eficaz e produtiva?
Sua empresa pode ser mais PRODUTIVA, COMPETITIVA E RENTÁVEL.


Isso porque a solução é pensada com o foco no negócio da empresa, pois automatiza os processos promovendo maior eficácia na tomada de decisão.
O resultado é um aumento de produtividade em todas as áreas implementadas e uma gestão empresarial mais fácil e inteligente.

Você escolhe uma solução em gestão simples ou uma solução em gestão completa?



Um software simples necessita de poucas horas de implementação porque a informação, organização e inteligência depende dos usuários, ou seja,
AS PESSOAS SÃO OPERACIONAIS o que resulta na contratação de mais pessoas, maior quantidade de erros , aumento do custo operacional e geração
de informação com baixa qualidade.

Um software completo exige mais horas de implementação porque é possível configurar as regras de negócio, fluxo de processos e estrutura
de informação gerencial de acordo com o seu modelo de negócio, automatizando a gestão, ou seja, AS PESSOAS SÃO ESTRATÉGICAS o que resulta
em mais automação de processos, mais inteligência na gestão, menos erros e mais informações estratégicas.

Seu software trabalha para sua empresa ou sua empresa trabalha para seu software?


Conheça os 4 pilares da produtividade.


Você sabe como uma solução em gestão ERP pode ajudar na produtividade?

Por padrão as empresas sempre ter demandas reprimidas, pressão por resultados e recursos limitados,
não importa se é grande ou pequena o que muda é o tamanho das necessidades. Neste contexto melhoria de produtividade é um mantra sempre bem visto.

O ERP, Enterprise Resource Planning ou planejamento dos recursos empresariais, evoluiu das técnicas de planejamento de produção para uma
solução que permita planejar além do estoque e da capacidade produtiva, também o orçamento, o fluxo de caixa, os resultados, os recursos humanos,
contabilidade e a complexidade fiscal, assim como tudo mais necessário para desatolar os processos e vencer a burocracia.

"Unir os mundos da continua demanda reprimida com o do planejamento dos recursos empresariais parece uma solução mágica que resulta em automação
dos processos e eficácia em gestão".

O que precisa ser feito para que o ERP tenha sucesso total na gestão da empresa?

O grande desafio e fazer este trabalho com harmonia, o segredo é que a sinergia entre estes dois mundos acontece justamente no processo de
implementação do ERP, é nesta fase que os procedimentos da empresa são revistos e o sistema é ajustado para ajeitar os processos organizacionais.

Este trabalho afinado acontece quando o projeto é tocado a quatro mãos, unindo a experiência do cliente em seu negócio e a experiência do fornecedor
com as melhores práticas do setor, apoiado por um ERP consolidado que agrega ao produto as facilidades exigidas pela vivencia no mercado.

Este momento é uma das raras oportunidades de realizar as mudanças que não são fáceis de serem aceitas e consolidadas nas organizações, é um evento
que bem conduzido facilita a adesão e a criação da cultura da produtividade tão almejada.